会议桌上铺满了近年来该院获评的典型案例、法律文书和检察建议的样本。案件管理部门向业务部门发放了该院2025年案例工作清单和检察调研需要重点关注的征文活动清单。会上,案件管理部门结合在案件评查过程中发现的优秀法律文书,有针对性地提出相关报送建议,同时结合案例工作清单,逐项分析各业务部门现有案件培育典型案例的可能性及后续准备工作。干警就相关疑难问题纷纷发问,案件管理部门一一解答。
为提升“三优”培育精准度,讨论现场特别设置了案例剖析环节,对2023年、2024年案例报送情况进行回溯,分析典型案例的成功经验。“这种‘解剖麻雀’式的研讨,让我们对如何打磨精品案例有了更多思考。各业务部门还现场确定了下一阶段需要重点突破的案例选题。”一名干警说道。
据了解,此次调研达成多项共识:建立“三优”培育“双导师”制,由案件管理业务骨干和资深检察官共同指导典型案例培育;推行检察调研“揭榜挂帅”机制,鼓励青年干警牵头调研课题。会后,案件管理部门迅速行动,将研讨成果转化为工作清单,明确8项具体任务。